経営陣紹介BOARD MEMBER

  • 代表取締役会長北野 博之

    大学卒業後、国内大手証券会社にて支店営業、資本市場部、海外拠点(香港)、インベストメントバンキング本部(Equity Capital Markets)を経て、2000年に株式会社大前ビジネス・ディベロップメンツに参画。ビジネスプロデューサーとして、リテール・法人営業から投資銀行業務に至るまで証券ビジネスに幅広く精通し、各業界におけるファイナンススキームの立案から実行まで数多くのディールに関わる。また、ベンチャー企業のインキュベーションにも携わるなど企業の設立や事業開発の経験も有する。

    2002年にジェネラル・サービシーズの立ち上げに参画。プロジェクトマネジャーとして中国の東軟集団(Neusoft Group)との合弁交渉を取り纏め、大連東軟信息服務有限公司の設立に貢献。董事として当該合併会社の立ち上げにも携わる。2003年3月に当社取締役CFO、2007年6月に代表取締役社長に就任。その後、2011年に豊田通商株式会社、2012年にイオンディライト株式会社との資本提携を実現させた。2017年3月代表取締役会長に就任し、更なるビジネス拡大に向けた活動に従事している。

  • 代表取締役社長千原 憲四郎

    国内大手印刷会社の研究所にて、商品企画、材料設計から生産システムの構築まで一連のプロセスに従事。新製品開発においては社長賞を2回受賞。その後、PwCコンサルティング株式会社(現 日本IBM株式会社)にて、主に製造業における経理・総務・人事のシェアードサービスセンター化、調達・生産管理・品質保証等の生産性向上、間接部門における組織・業務改革に関するコンサルティングに従事し、方法論を開発すると共にプロジェクトリーダーとして活躍。
    2003年株式会社ジェネラル・サービシーズに参画。製造・食品・製薬・サービス等、幅広い業界の大手企業におけるコンサルティングを手がけるほか、中国・大連市のBPOセンターの経営陣としても数多くのオペレーション改革を実施。企画、業務設計といった上流工程はもちろん、変革の定着化フェーズにおけるKPI設定・モニタリング、人材育成、カルチャー醸成まで変革の実行にコミットするスタイルにこだわりを持つ。
    2004年6月に取締役、2017年3月代表取締役社長に就任。企業の競争力強化のため、 “新しいスタッフ部門” についての提案・コンセプト開発に取り組んでいる。

    主な活動

    • ・ビジネス・ブレイクスルー大学 問題解決力トレーニングプログラム 「間接業務の効率化講座」講師
    • ・社団法人 企業研究会主催 「『スタッフ部門業務の効率化・プロセス改善』実践講座」講師
    • ・三菱総研主催「バックオフィス3.0」 運営委員
    • ・GSI主催 「オペレーションを考える会」発足・運営

    寄稿

    • ・社団法人 企業研究会 最新「シェアードサービス実践実例集」
      -「日本におけるBPOの動向」
    • ・社団法人 企業研究会 Business Research
      -「雇用の多様化が進むオペレーションセンターのマネジメント」
      -「問題を発見する思考とビジネスを見通す視点」
      -「新しい総務のあり方」
  • 取締役 / 一級建築士岡崎 宗康

    東北大学大学院にて都市・建築学専攻博士課程を修了後、秋田県立大学にて建築環境システム学の助手(現助教)に従事。その後、スイス等への留学を経て、設計・施工・不動産建築コンサルティングを総合的に手掛けるプランテックグループへ参画し、製造業や小売業を中心として、企業の経営目線から、オフィス、工場、研究所、営業所等の設計・施工・コンサルティングに従事。特に、生産拠点等の統廃合や外資系企業のオフィス拠点統合のコンサルティングを多数経験。
    その後、外資系大手不動産企業であるジョーンズ ラング ラサール株式会社において主にPM(プロジェクトマネジメント)に従事し、2014年にジェネラル・サービシーズ(GSI)に参画、2017年3月取締役に就任。企業における総務機能の改善・改革を手掛けるチームを率い、特に建築の活用・ファシリティマネジメントの観点から経営課題に対する提言を行う。また、GSIナレッジを活かしたファシリティマネジメントにおける新たなソリューション開発を推進している。

  • ビジネスコンサルティング本部 ディレクター樋渡 雅幸

    大学卒業後、大手生命保険会社での営業拠点勤務、商品部を経て、トーマツコンサルティング株式会社(現デロイトトーマツコンサルティング合同会社)へ参画。コンシュマービジネスを中心に、企業価値の向上を実現すべく、マーケティング分析から事業戦略策定までのビジネス戦略構築、およびその定着化に向けたマネジメント体制の構築といった一貫したサービス提供に従事。その後、エクイティファンドを経て自らコンサルティングファームを立ち上げ、ハンズオンの立場での企業価値向上に貢献するコンサルティングサービスを提供。
    2015年にジェネラル・サービシーズに参画。セールス、ソリューション開発、人材育成等の同社ビジネスの拡大に寄与すると共に、これまでの経験を活かし大学講師や各種講演・セミナー等における指導・提言活動を積極的に展開している。

    主な活動

    • ・明治大学 特任准教授(2011年4~現在)

    著書

    • ・ダイヤモンド社『「実践・内部統制」リスクに強い会社のつくり方』
    • ・PHP研究社『マーケティング戦略ハンドブック』
    • ・PHP研究社『なぜこのお店に人が集まるのか』